Start / Leistungen / Mehr Effizienz in der Teamentwicklung
Im Vorfeld einer erfolgreichen Teamentwicklung werden die Aufgaben im Team neu organisiert. Dabei stehen Fragen nach stärkerer Zielorientierung, Synergien aus der Zusammenarbeit oder eine höhere Agilität in einem sich wandelnden Umfeld im Mittelpunkt. Das ist der Zeitpunkt, zu dem wir in einem ersten Schritt die konkrete Fragestellung und die Zielsetzung des Teambuilding-Projekts klären. Gemeinsam mit den von Ihnen bestimmten Mitarbeitern erarbeiten wir eine tragfähige Lösung, die in konkrete Maßnahmen der Teamentwicklung mündet:
Wie können wir die Teambildung fördern, indem wir beispielsweise die Kommunikation im Team verbessern?
Wie können wir die Zusammenarbeit im Team verbessern?
Mit Hilfe von konkreten KPIs machen wir schließlich den Projekterfolg sichtbar.
Der Ablauf unserer Zusammenarbeit sieht wie folgt aus:
In einem Vorgespräch werden wichtige Eckpunkte festgelegt:
Was genau sind die Ziele und Erwartungen an das Projekt? Wie kann der Erfolg der Maßnahmen zur Teambildung festgestellt werden? Wer muss bei der Teamentwicklung einbezogen werden?
Ein Teamentwicklung Workshop oder mehrere Workshops werden durchgeführt, in Abhängigkeit von der Anzahl der Teilnehmer und von den Anforderungen des laufenden Geschäfts (Anwesenheit für Kunden u.ä.)
Erarbeitung eines Protokolls (Maßnahmenplan, Aufgabenübersicht, ...) und Vorstellung der Ergebnisse.
Der Erste ist, entsprechende Maßnahmen einfach umzusetzen und die Erwartung zu haben, dass die gesetzten Ziele erreicht werden. Dabei wird zumeist vergessen, welchen Effekt das auf die Zufriedenheit von Mitarbeitern hat. Dies führt zu schlechteren Arbeitsergebnissen entweder dadurch, dass es zu passivem Widerstand kommt, sich die Krankenquote erhöht oder Mitarbeiter den Bezug zu ihrer Arbeit verlieren und das Unternehmen verlassen. Die Konsequenz ist, dass die erwartete Verbesserung nicht vollständig oder gar nicht eintritt.
Der zweite Weg ist, etwas Zeit zu investieren und nicht die erstbeste Lösung zu nehmen, sondern die beste Lösung für alle Beteiligten. Das führt ggf. zu einer komplexeren Lösung, die zunächst weniger Effizienz bedeuten kann, aber durch die Teamentwicklung den Effekt einer positiven Einstellung der Mitarbeiter nutzt und so im Ergebnis die „einfache“ Lösung deutlich schlägt.